Zakelijk

Salary Split

Een werknemer werkt voor meerdere werkgevers in verschillende landen. Het salaris wordt geknipt en hierdoor kan een tariefsvoordeel ontstaan. De Salary Split wordt in de praktijk steeds regelmatiger toegepast.

Hoe werkt het ?

Het belastingtarief in het buitenland zal door allerlei opstaptarieven en vrijstellingen vaak laag zijn. Als u in Nederland woont dan wordt dit salaris vrijgesteld op basis van het gemiddelde tarief over uw wereld inkomen, hiermee wordt in Nederland meer vrijgesteld dan dat er in het buitenland wordt geheven. De salary split kan zeer gunstig uitwerken

Voorbeeld berekening

Henk werkt in Enschede voor De vries BV, daarnaast werkt Henk ook nog voor De Vries GmbH in Munster. Het totale inkomen van Henk bedraagt 100.000 euro, hiervan heeft hij 40.000 in Duitsland verdiend. In Duitsland moet hij over dit salaris 7.000 euro belasting betalen. Als Henk 100.000 euro in Nederland zou verdienen dan is hij hierover 39.000 euro belasting verschuldigd. Het Duitse salaris is in Nederland vrijgesteld volgens de formule 40.000/100.000 × 39.000 euro = 15.600 euro. Er wordt dus 15.600 vrijgesteld terwijl Henk in Duitsland maar 7.000 euro hoeft  te betalen, voordeel 8.000 euro netto per jaar.

Vereisten salary split

Liegen mag niet, de split payroll of salary split moet wel een realiteitsgehalte hebben en niet alleen een papieren structuur zijn. De vereisten voor een geslaagde salary split zijn

  1. goed vastgelegd in overeenkomsten
  2. werknemer moet daadwerkelijk in buitenland werken voor werkgever aldaar
  3. werknemer moet onder gezag staan van de buitenlandse werkgever
  4. salaris moet in overeenstemming zijn met de kwaliteit en kwantiteit van het werk
  5. bewaar bewijsmateriaal voor het aantal buitenlandse dagen (zoals instapkaarten, agenda, hotelrekeningen,etc)

De Hoge Raad heeft hieraan in 2007 nog een paar eisen aan toegevoegd, dit zijn

  1. de werknemer moet zich richten naar de instructies van de andere vennootschap;
  2. de resultaten van zijn werk moeten voor rekening en risico van de andere vennootschap zijn en
  3. de loonkosten moeten geïndividualiseerd aan de andere vennootschap worden doorbelast, Hoge raad 31 oktober 2007, rolnummer 06/00529. In de onderhavige procedure was niet aan alle voorwaarden voldaan.



Delen

05-04-2010

Deze pagina is aangemaakt op: 05-04-2010 09:44. Laatst gewijzigd op: 25-04-2012 16:27

home

over ons

contact

Auteurs

Print